A intensificação da mobilidade de profissionais da divisão de semicondutores da Samsung para a SK Hynix tem marcado o setor sul-coreano de chips em 2026, em um movimento associado à diferença nos programas de remuneração variável vinculados ao desempenho no mercado de memórias de alta largura de banda (HBM). Segundo reportagem da MIT Technology Review, engenheiros da divisão de foundry da Samsung têm se candidatado a vagas na concorrente, atraídos por bônus anuais superiores, em um contexto de demanda elevada por HBM para aceleradores de inteligência artificial da Nvidia.
Contexto de Mercado & Capacidades da Solução
A memória de alta largura de banda (high-bandwidth memory, HBM) é um componente crítico para a infraestrutura de IA, por fornecer grandes volumes de dados em alta velocidade aos processadores aceleradores. O crescimento da demanda por essa tecnologia, impulsionado pelo boom da IA, elevou preços e redefiniu a posição competitiva entre os fabricantes de memória.
Historicamente, a SK Hynix operou em menor escala que a Samsung no segmento de memórias. Em 2019, a Samsung reduziu sua equipe dedicada a HBM, com a avaliação de que o mercado permaneceria em nicho, enquanto a SK Hynix ampliou investimentos na tecnologia. Com a expansão da IA, a SK Hynix assumiu a liderança global em HBM, enquanto a Samsung busca recuperar participação.
A arquitetura da próxima geração, a HBM4, introduz um requisito adicional de integração operacional. O chip lógico na base de cada conjunto de memórias passa a demandar processos avançados de fabricação típicos de foundries, unidades que produzem chips sob encomenda a partir de projetos de terceiros, como os de empresas de tecnologia. Nesse aspecto, a Samsung é atualmente a única fabricante de memórias que mantém operação própria de foundry, enquanto a SK Hynix terceiriza essa etapa para a TSMC, de Taiwan. A capacidade de integração entre as divisões de memória e foundry torna-se, portanto, um fator relevante para o desenvolvimento e a produção da nova geração de HBM.
Considerações Estratégicas para Lideranças
Para lideranças responsáveis por operações de tecnologia e gestão de talentos, o cenário evidencia critérios centrais de governança e retenção em setores de alta especialização.
O primeiro refere-se ao modelo de remuneração variável. Após negociações com o sindicato, a Samsung firmou em maio acordo para distribuir anualmente, durante dez anos, 10,5% do lucro operacional da divisão de semicondutores na forma de bônus, principalmente em ações com carência de três anos para resgate. A SK Hynix, no ano anterior, havia acordado a distribuição de 10% do lucro operacional, principalmente em dinheiro. Na Samsung, o bônus é vinculado ao resultado financeiro de cada divisão, o que gera diferenciação interna entre unidades com desempenhos distintos.
O segundo critério envolve a gestão de capital humano e propriedade intelectual em mercados com escassez de profissionais qualificados. Em julho, a Samsung obteve liminar judicial que impede dois ex-funcionários da divisão de chips de atuarem na SK Hynix por 18 meses, com o fundamento de que a tecnologia de chips constitui tecnologia essencial para o país. A decisão judicial registrou a necessidade de estabelecer uma ordem de mercado justa diante da intensa concorrência no setor.
O terceiro ponto diz respeito à estratégia de atração e desenvolvimento de equipes para expansão industrial. A percepção de equidade interna nos programas de incentivo e a clareza sobre critérios de distribuição influenciam diretamente a retenção, conforme relatos de profissionais ouvidos pela MIT Technology Review sob condição de anonimato por receio de retaliação. A Samsung não comentou o tema e a SK Hynix não respondeu aos pedidos de comentário.
Eficiência Operacional & Métricas
Os dados reportados ilustram a dimensão econômica e operacional do movimento:
- Remuneração variável: A SK Hynix deverá pagar neste ano o equivalente a US$ 476 mil por funcionário em bônus, impulsionada por lucros recordes em HBM. Na Samsung, a divisão de memória deverá pagar aproximadamente US$ 400 mil por pessoa (pouco mais de R$ 2 milhões), enquanto a divisão de foundry, que opera com prejuízo na fabricação de chips lógicos sob encomenda, deverá pagar cerca de US$ 135 mil por pessoa (aproximadamente R$ 691 mil).
- Intenção de mobilidade: Pesquisa do sindicato da Samsung realizada em junho indicou que 81,5% dos funcionários da divisão de foundry e quase metade dos empregados de toda a divisão de semicondutores manifestaram interesse em migrar para outra empresa nos próximos dois anos. Em abril, a liderança sindical informou que mais de 200 sindicalizados haviam deixado a empresa para a SK Hynix nos quatro meses anteriores.
- Recrutamento: Relatos indicam que equipes inteiras têm se candidatado a vagas na concorrente. Um engenheiro com três anos de Samsung relatou que, com exceção de dois líderes, toda sua equipe de 30 pessoas se candidatou a uma vaga publicada pela SK Hynix em julho. Discussões no fórum anônimo Blind também registram manifestações de interesse em migração por bônus maiores.
- Valor de mercado e investimentos: As duas empresas ultrapassaram US$ 1 trilhão em valor de mercado em maio, com a SK Hynix superando brevemente a Samsung como a empresa mais valiosa da Coreia do Sul em junho. No mês passado, ambas anunciaram planos de investir mais de US$ 2 trilhões até 2040, incluindo um polo de semicondutores em Yongin, ao sul de Seul.
- Contratações e oferta de mão de obra: A SK Hynix contratou 2.152 funcionários apenas no primeiro semestre de 2026 e planeja dobrar a capacidade de produção em cinco anos. A Samsung planeja contratar 60 mil funcionários nos próximos cinco anos, com foco na divisão de semicondutores. Segundo a Associação da Indústria de Semicondutores da Coreia, o setor precisará de cerca de 304 mil trabalhadores até 2031, com escassez projetada de aproximadamente 54 mil profissionais.
Próximos Passos & Evolução do Mercado
A perspectiva para o setor aponta para a continuidade dos investimentos em capacidade produtiva e em desenvolvimento de HBM, com a demanda por memória associada à expansão da infraestrutura de IA. A evolução para a HBM4 deverá aprofundar a interdependência entre competências de memória e de foundry, tornando a colaboração entre essas áreas um vetor de competitividade.
A expansão planejada em Yongin e as metas de contratação das duas companhias indicam um ciclo de crescimento que dependerá da formação e retenção de engenheiros especializados. A gestão de programas de incentivo de longo prazo, a proteção de tecnologias essenciais e a estruturação de pipelines de talentos em parceria com universidades e institutos de pesquisa emergem como elementos centrais para a sustentabilidade operacional das fabricantes na próxima fase do mercado de semicondutores.